Minimum olarak uygulanabilir bir ürün olarak Asgari İşler Ürün (MVP) kavramı bir süredir etrafta.
Asgari İşler Ürün MVP nedir?
MVP’nin en basit tanımı, herhangi bir ürünün sunulmasına, yüklenmesine izin veren ve kesinlikle başka hiçbir şey vermeyecekçekirdek özellik kümesidir. En popüler tanımı; “Müşteri değeri sunacak yapabileceğiniz en küçük şey”
Yazar / Telif hakkı sahibi: Henrik Kniberg. Telif hakkı şartları ve lisansı: Tüm hakları saklıdır
Değer kavramı, MVP stratejisi için hayati önem taşır – bir tekerleğin bir kullanıcıya değeri yoktur, ancak bir kaykayın vardır. Bu, taşıt ile ilgilidir, konseptten daha ilgi çeker.
Genel uygulamada, ekibin, hedef müşteri grubunun ne olacağını tanımlaması da önemlidir. Bu, genellikle, erken benimseyecekler haline gelme potansiyeline sahip, oldukça daraltılmış bir grup olacaktır. Bu grup bir ürünün hatalarını, geleneksel kullanıcılara nazaran daha fazla bağışlarlar. Bu grup MVP hakkında geri bildirim almak ve daha fazla ürün geliştirmenin stratejik yönünü belirlemek için kullanılacaktır.
MVP, müşterilere satışa sunulacak yeni ürünler yapmaya adanmış bir süreçtir. Ürünün, pazara girdikten sonra daha arzu edilen bir duruma ulaşmak için hızlı bir iterasyon sürecine gireceğini varsayar ya da pazar ürünü kullanılamaz ya da istenmeyen olarak gördüğü takdirde ürün geliştirilmeden vazgeçileceğini varsayar.
Kendi minimum uygulanabilir ürününü oluşturmayı düşündüğünüzde, şu basit kuralın yeterli olmasını sağlayın: Aradığınızı doğrudan katkıda bulunmayan herhangi bir özelliği, süreci veya çabayı kaldırın.
Eric Ries
Yazar / Telif hakkı sahibi: Jussi Pasanen. Aarron Walter, Ben Tollady, Ben Rowe, Lexi Thorn ve Senthil Kugalur’a teşekkür ederiz. Telif hakkı şartları ve lisansı: Tüm hakları saklıdır
Minimum Canlı Ürün: Her defasında bir katman yerine tepeye doğru bir dilim oluşturun
Bir MVP sürecini tasarım için kullanmanın faydaları nelerdir?
Bir MVP sürecini kullanmanın birkaç önemli faydası vardır; Bunlar sadece tasarım ekibine değil, aynı zamanda şirkete ve(eğer mevcutsa) büyük yatırımcılara da uygulanır:
- Tam ürün geliştirmek için büyük miktarda kaynak kullanmak zorunda kalıp kalmayacağınızı anlarsınız.
- Ürüne yönelik bir iterasyon yaparken, müşterinin gerçekte ne istediğini / neye ihtiyacı olduğunu ekibin anlamasını hızlandırırsınız.
- Lansman için minimum sayıda özelliğe odaklanarak geliştirme ekibinizin harcadığı saatleri en aza indirebilirsiniz.
- Piyasaya daha hızlı gidebilir ve böylece “tam özellikli nihai ürün yap sonra piyasaya sun ve sat” mantığının ihtiyaç duyacağı zamandan daha kısa zamanda gelir kazanmaya başlayabilirsiniz.
- Diğer şirketler, odaklandığınız pazara girmeyi düşünüyorsa, rekabet avantajı elde edebilirsiniz.
Neden MVP?
MVP ile bir ürünün hakikaten yapılıp yapılmaması gerektiğini görmek için, o ürünün olabilecek en basit halini yaparsınız. Belki hakikaten piyasanın ona ihtiyacı yoktur ve boşu boşuna ihtiyaç olmayan bir ürün ile vakit harcamazsınız.
Testin amacı, gelişimin ilerlemesine mi yoksa terk edilmesine mi karar vermesidir.
Minimum Canlı Ürün tasarımı hala yinelenebilir. İlk denemede her şey doğru bir şekilde olması gerektiği anlamına gelmez.
Asgari İşler Ürün – Test Yaklaşımları
İnternet siteleri ve uygulamaları
Bir ürüne yönelik talebi test etmenin en basit yöntemlerinden biri, bunun için bir web sitesi oluşturmak ve daha sonra bu web sitesine trafik almaktır. Web sitesi tam özellikli değildir, nelerin mevcut olacağını açıklayan ve müşterilerin daha fazla bilgi için tıklamaya davet eden bir modeldir. Üründeki ilgi miktarını belirlemek için tıklama sayısı ziyaretçi sayılarıyla karşılaştırılır.
Hizmetler
Bir hizmeti satacaksanız, bunu test etmenin en kolay yolu, hizmet teslim ürününü oluşturmak değil, birisine bu hizmeti ücretsiz vermek ve bu hizmet için ne kadar ödemek istediklerini ölçmektir. Bu istekliliğin doğru bir ölçüsünü elde etmek için birden çok kez yapılabilir.
Yeni özellikler
Mevcut bir ürün için yeni özellikler geliştirmeden önce, mevcut bir web sitesindeki özelliği tanıtmak ve daha fazla bilgi için bir bağlantı sağlamak mantıklı olabilir. Bağlantı, özelliğin şu anda geliştirilme aşamasında olduğunu açıklar. Yine, ziyaretçilere yapılan tıklamaların bir ölçüsü, geliştirme başlamadan önce böyle bir özelliğe talep için makul bir anlayış sunacaktır.
Bu, “Erken Sun, Sürekli Sun” Dan Nasıl Farklı?
MVP stratejisi, açık kaynak hareketinin “erken sun, sık sık sun” stratejisiyle karşılaştırılabilir. İki yaklaşım arasındaki fark: MVP nin stratejisinin müşterileri ile ilişki kurmaya ilişkin net bir hedefi olmasıyla ve bunun güvencesini aramakla farklılık göstermektedir – açık kaynak stratejisi, ürün geliştikçe hedefleri belirleme konusunda müşterileri göz önüne alır. Her ikisi de ürünler geliştirmek için iyi bir yoldur, ancak MVP tam özellikli bir ürüne daha net ve daha hızlı bir yolculuk sunar.
Yazar / Telif hakkı sahibi: Bilinmiyor. Telif hakkı şartları ve lisansı: Bilinmiyor
Asgari işler ürünler, istisnasız olmak zorunda değildir. Bu grafikten de görebileceğiniz gibi, kaliteli bir ürünün sunulması, sadece kullanıcıya küçük bir avantaj sağlayan bir şey demek değil.
Çıkarılacak Sonuç
MVP stratejisi, yatırım veya anapara açısından yüksek risk taşıybilecek tasarımlar ürünler için kurumlar veya yeni ürün üzerine çalışan girişimler için ideal bir tasarım yaklaşımıdır. Mümkün olan en kısa sürede piyasaya sürmek için basit bir temel ürün elde etmek ve daha sonra ürünün fizibilitesini incelemek ve bir sonraki iterasyonda hangi özelliklerin ekleneceğini belirlemek için tasarlanmıştır. Her iterasyonda daha iyi bir ürün sağlamak için sürekli geri bildirim toplayan, kullanıcı odaklı bir tasarım yaklaşımıdır.
Referanslar
Yalın Başlangıç Yaklaşımı ve Erik Reis tarafından yapılan iş hakkında daha fazla bilgi edinin: https://www.actionablebooks.com/en-ca/summaries/the-lean-startup/
İçerik, Interaction Design dan Türkçeleştirildi.